TRƯỞNG PHÒNG SẢN XUẤT LINH KIỆN MÁY NỔ

CÔNG TY TNHH NHỰA - NGŨ KIM SHENHUA (VIỆT NAM)

1. Quản lý và giám sát quy trình sản xuất Giám sát quy trình sản xuất: Đảm bảo các quy trình sản xuất linh kiện cho máy nổ diễn ra đúng kế hoạch, hiệu quả và đạt chất lượng cao. Lập kế hoạch sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý và năm cho các linh kiện máy nổ, đồng thời xác định các yêu cầu về nhân lực, nguyên vật liệu và thiết bị sản xuất. Đảm bảo tiến độ: Giám sát tiến độ sản xuất, đảm bảo các linh kiện được sản xuất đúng hạn và đáp ứng yêu cầu khách hàng. 2. Đảm bảo chất lượng sản phẩm Quản lý chất lượng: Đảm bảo tất cả các linh kiện máy nổ đạt tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu kỹ thuật, an toàn và độ bền. Giám sát quy trình kiểm tra chất lượng và thực hiện các bước kiểm tra kỹ lưỡng trong suốt quá trình sản xuất. Giải quyết vấn đề chất lượng: Xử lý các vấn đề phát sinh về chất lượng sản phẩm, từ việc phát hiện lỗi đến đề xuất các biện pháp cải tiến để đảm bảo chất lượng. 3. Tối ưu hóa quy trình sản xuất Cải tiến quy trình sản xuất: Đề xuất và triển khai các cải tiến trong quy trình sản xuất để nâng cao hiệu suất và giảm thiểu lãng phí. Tối ưu hóa chi phí: Đảm bảo sản xuất linh kiện máy nổ với chi phí hợp lý, tìm kiếm các giải pháp giảm chi phí mà vẫn duy trì chất lượng sản phẩm. Đảm bảo an toàn lao động: Giám sát và đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, phòng ngừa tai nạn trong suốt quá trình sản xuất. 4. Quản lý đội ngũ sản xuất Lãnh đạo đội ngũ: Quản lý, giám sát và phát triển đội ngũ công nhân viên và kỹ thuật viên sản xuất, đảm bảo mọi người thực hiện đúng quy trình và đạt hiệu quả cao. Đào tạo nhân viên: Đào tạo nhân viên về quy trình sản xuất, kỹ năng vận hành máy móc, an toàn lao động và nâng cao năng lực chuyên môn. Đánh giá hiệu quả công việc: Đánh giá kết quả công việc của các nhân viên, đưa ra các phương án khen thưởng hoặc cải thiện khi cần thiết. 5. Quản lý tài nguyên và thiết bị Quản lý nguyên vật liệu: Đảm bảo cung cấp đủ nguyên vật liệu cho sản xuất linh kiện máy nổ, đồng thời tối ưu hóa việc sử dụng vật tư để giảm chi phí. Quản lý thiết bị sản xuất: Đảm bảo tất cả các máy móc, thiết bị sản xuất đều hoạt động hiệu quả, bảo dưỡng định kỳ và sẵn sàng cho việc sản xuất. Lập kế hoạch bảo trì: Xây dựng kế hoạch bảo trì thiết bị và máy móc để tránh sự cố ngoài ý muốn và gián đoạn sản xuất. 6. Lập báo cáo và giao tiếp với ban lãnh đạo Báo cáo tiến độ sản xuất: Thực hiện các báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, chất lượng sản phẩm, chi phí sản xuất và các vấn đề phát sinh cho ban lãnh đạo. Đề xuất giải pháp: Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình sản xuất, cải thiện hiệu suất và giảm chi phí cho các cấp quản lý. 7. Quản lý các dự án phát triển sản phẩm mới Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới: Phối hợp với các bộ phận khác để nghiên cứu và phát triển các linh kiện mới cho máy nổ, đáp ứng nhu cầu thị trường và yêu cầu kỹ thuật. Kiểm tra và thử nghiệm sản phẩm mới: Giám sát quá trình thử nghiệm các linh kiện mới, đảm bảo các sản phẩm đáp ứng yêu cầu chất lượng và tính năng kỹ thuật. 8. Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý và tiêu chuẩn Tuân thủ tiêu chuẩn: Đảm bảo các sản phẩm linh kiện máy nổ tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế và các quy định pháp lý về chất lượng và an toàn. Kiểm tra chứng nhận: Đảm bảo sản phẩm có các chứng nhận chất lượng (nếu cần thiết) để đáp ứng yêu cầu của khách hàng và các cơ quan quản lý. 9. Cải thiện và phát triển bền vững Áp dụng công nghệ mới: Nghiên cứu và áp dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến để cải thiện quy trình sản xuất, tiết kiệm năng lượng và giảm tác động đến môi trường.