PHÓ PHÒNG GIÁM SÁT SẢN XUẤT SẢN PHẨM PHỤ TÙNG, LINH KIỆN MÁY NỔ

CÔNG TY TNHH NHỰA - NGŨ KIM SHENHUA (VIỆT NAM)

1. Giám sát và hỗ trợ quy trình sản xuất Giám sát quy trình sản xuất: Giám sát toàn bộ quy trình sản xuất các linh kiện và phụ tùng máy nổ, đảm bảo các công đoạn sản xuất được thực hiện đúng theo tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng đã đề ra. Phối hợp với các bộ phận khác: Hợp tác với các phòng ban liên quan (kỹ thuật, kho, chất lượng, và vận hành) để giải quyết các vấn đề phát sinh trong suốt quá trình sản xuất. Đảm bảo tiến độ sản xuất: Kiểm tra tiến độ công việc hàng ngày, giải quyết các vấn đề phát sinh để đảm bảo sản phẩm hoàn thành đúng thời gian và đạt yêu cầu chất lượng. 2. Đảm bảo chất lượng sản phẩm Kiểm soát chất lượng: Giám sát quy trình kiểm tra chất lượng các linh kiện, phụ tùng máy nổ trong quá trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng. Khắc phục sự cố chất lượng: Xử lý nhanh chóng các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm, phối hợp với bộ phận kỹ thuật và kiểm soát chất lượng để tìm ra nguyên nhân và đề xuất giải pháp khắc phục. Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật: Kiểm tra để đảm bảo mọi sản phẩm phụ tùng và linh kiện đều tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật quốc gia và quốc tế liên quan. 3. Quản lý và giám sát nhân sự Quản lý đội ngũ công nhân viên: Giám sát, phân công công việc cho đội ngũ công nhân viên sản xuất, đảm bảo họ thực hiện công việc đúng quy trình và đạt hiệu quả tối ưu. Hướng dẫn và đào tạo nhân viên: Cung cấp các buổi đào tạo, hướng dẫn cho công nhân về quy trình sản xuất, an toàn lao động, và kỹ thuật vận hành máy móc để nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Đánh giá hiệu quả công việc: Thực hiện đánh giá và kiểm tra kết quả công việc của các nhân viên trong ca làm việc, phản hồi và hỗ trợ họ để cải thiện hiệu suất. 4. Giải quyết sự cố và tối ưu hóa quy trình sản xuất Xử lý sự cố sản xuất: Giải quyết các sự cố trong quá trình sản xuất, tìm ra nguyên nhân và đề xuất các biện pháp khắc phục, đảm bảo không làm gián đoạn tiến độ sản xuất. Cải tiến quy trình sản xuất: Đề xuất và thực hiện các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất nhằm nâng cao năng suất, giảm chi phí và tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu, thiết bị. Phát hiện và giải quyết vấn đề về máy móc: Phối hợp với bộ phận bảo trì để kiểm tra, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc, thiết bị sản xuất, đảm bảo hệ thống sản xuất luôn hoạt động hiệu quả. 5. Quản lý nguyên vật liệu và thiết bị sản xuất Kiểm soát nguyên vật liệu: Theo dõi việc sử dụng nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất để đảm bảo hiệu quả và tránh tình trạng thiếu hụt hoặc lãng phí vật tư. Quản lý thiết bị sản xuất: Giám sát việc bảo trì và sử dụng thiết bị sản xuất, đảm bảo chúng hoạt động ổn định, an toàn và hiệu quả trong suốt quá trình sản xuất. 6. Đảm bảo an toàn lao động và tuân thủ quy định Đảm bảo an toàn lao động: Giám sát các quy trình và hoạt động sản xuất để đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp và phòng chống cháy nổ. Tuân thủ các quy định pháp lý: Đảm bảo các hoạt động sản xuất đáp ứng đầy đủ các quy định pháp lý, tiêu chuẩn an toàn và môi trường. 7. Lập báo cáo và phối hợp với trưởng phòng Báo cáo kết quả sản xuất: Cập nhật và báo cáo tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm, và các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất cho trưởng phòng. Hỗ trợ trưởng phòng giám sát sản xuất: Cung cấp thông tin và dữ liệu cần thiết để trưởng phòng đưa ra quyết định quản lý và điều chỉnh quy trình sản xuất khi cần thiết. 8. Cải tiến và phát triển bền vững Đề xuất cải tiến công nghệ: Đề xuất và tham gia vào các dự án cải tiến công nghệ sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả, chất lượng và tiết kiệm chi phí sản xuất. Tạo ra các giải pháp bền vững: Đưa ra các giải pháp để giảm thiểu tác động môi trường từ quá trình sản xuất, thúc đẩy các sáng kiến bảo vệ môi trường và phát triển bền vững trong hoạt động sản xuất.